Competitividad Sistémica

La competitividad sistémica vincula elementos pertenecientes a la economía industrial, a la teoría de la innovación y a la sociología industrial con elementos de gestión económica, además de elementos provenientes de las ciencias políticas.
La competitividad sistémica se basa en 4 niveles:

Nivel Meta.- Este nivel comprende factores tales como:

• Formación social de las estructuras para modernizar la economía.
• Fortalecimiento de las políticas de localización basadas en el dialogo.
• Orientación para la acción en patrones complejos.

Nivel Macro.- asegura que las condiciones macroeconómicas sean estables.

• Equilibrio en la economía interior.
• Equilibrio en el comercio exterior.

Nivel Micro.- Transición a la nueva “Mejor Practica”

• Nuevos conceptos en el desarrollo del producto.
• Nuevos conceptos en la producción.
• Desarrollo de redes.
• Tamaño de la empresa.
• Competitividad.

Nivel Meso.- importancia de las políticas selectivas.

• Formas de interacción innovadoras entre las empresas
• Desarrollo de núcleos industriales.
• Investigación y tecnología.
• Políticas comerciales.
• Inversiones industriales.
• Dimensión de la política ecológica.

MARKETING 3.0

Bien para comprender la idea del marketing 3.0 debemos conocer sus antecedentes. En primer lugar el marketing 1.0 que se manejaba hasta hace 10 años y que era aquel en el que se creía que los clientes iban al producto atraídos por su precio y características y se enfocaba principalmente en:

• Productos estáticos
• Comunicación unidireccional
• Difusión pasiva
• Medios tradicionales

El marketing 2.0 empleado hace 5 años era aquel que reconoce emociones en los consumidores y trata de hablar en su idioma, las marcas adquieren emociones, colores y son capaces de generar sentimientos.

• Productos dinámicos
• Comunicación bidireccional
• Difusión activa
• Medios tradicionales + Interactivos

El márketing 3.0 es aquel que alinea los productos con el alma de la gente, en el que los compradores son capaces de enamorarse de sus marcas y no mirar a ninguna más. El márketing 3.0 trata de construir un lazo de amor entre las marcas y las personas.

• Productos desarrollados junto al consumidor
• Comunicación bidireccional en segmentos nicho
• Interacción con el cliente 24 hrs. al día
• Difusión basada en medios interactivos

La estrategia del Océano Azul

Esta estrategia fue desarrollada por W.C. Kim y Renée M, y surge a partir de la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva para ser ganadores en un futuro a través de la innovación.
Para diferencia las dos situaciones competitivas más comunes los autores se valen de una similitud: los océanos rojos y los océanos azules.
Los océanos rojos representan a todas las industrias, mientras que los océanos azules simbolizan todas las ideas de negocio desconocidas.
En los océanos rojos están definidos perfectamente los limites, mientras que en los azules se crean ares de mercado desconocido.
Los océanos azules no tienen nada que ver con los océanos rojos aunque la mayoría surgen de ahí, los océanos azules toman al principio a la competencia como algo irrelevante ya que las reglas serán fijadas posteriormente.
Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas. En la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

Para generar una estrategia de océano azul se tienen que contemplar los siguientes principios:
1. Crear de nuevos espacios de consumo.
2. Se centra en una idea global.
3. Ir más allá de la demanda existente.
4. Asegurar la viabilidad comercial del océano azul.